Nie realizujemy pojedynczych kursów. Przejmujemy planowanie, koordynację i odpowiedzialność za dostawy, rozładunki i usługi w całym cyklu inwestycji.
Cargoklik powstał po to, żeby uporządkować logistykę na inwestycjach budowlanych — tam, gdzie dziś panuje chaos, improwizacja i rozproszona odpowiedzialność.
Na budowie spotykają się materiały, ludzie, sprzęt i terminy — bez jednego punktu odpowiedzialności ten system się rozpada.
Organizujemy proces logistyczny w całym cyklu inwestycji, nie tylko jego fragmenty.
Cargoklik nie zastępuje wykonawców.
Cargoklik porządkuje współpracę między nimi.
W praktyce logistyka na inwestycjach budowlanych bardzo często działa reakcyjnie.
Decyzje zapadają z dnia na dzień, odpowiedzialność jest rozproszona, a komunikacja opiera się na telefonach, mailach i gaszeniu bieżących problemów.
To działa — do momentu, aż przestaje.
Model Cargoklik 2.0 opiera się na ciągłej opiece logistycznej, a nie na reagowaniu wtedy, gdy pojawi się problem.
Dlatego pracujemy w modelu abonamentowymi odpowiadamy za logistykę jako proces, nie pojedyncze zdarzenia.
Każda inwestycja działa w jednym spójnym systemie:
Całość logistyki prowadzona jest przez jeden zespół, który planuje, koordynuje i odpowiada za proces od początku do końca.
Zasady są jasne dla wszystkich uczestników — przewoźników, usługodawców i zespołów po stronie inwestycji.
Zamiast wielu punktów styku i przerzucania problemów, odpowiedzialność za logistykę jest jasno przypisana.
Dzięki temu:
Cargoklik to zespół praktyków logistyki budowlanej,
którzy na co dzień pracują z realnymi inwestycjami,
realnymi ograniczeniami i realną presją czasu.
Nie jesteśmy pośrednikiem.
Jesteśmy operatorem, który jest obecny tam, gdzie zapadają decyzje.
